昆明航空學(xué)校淺談空乘學(xué)生精細化管理的內(nèi)涵與原則
古語有云,無規(guī)矩不成方圓。這充分說明了管理對于集體建設(shè)與發(fā)展的重要作用。學(xué)校作為一個特殊的集體,既有對教職員工的管理,又有對學(xué)生的管理。這不僅增加了管理的項目,同時也增大了管理的難度。在新形勢下,全面依法治國和全面深化改革都對學(xué)校的管理效和
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古語有云,無規(guī)矩不成方圓。這充分說明了管理對于集體建設(shè)與發(fā)展的重要作用。學(xué)校作為一個特殊的集體,既有對教職員工的管理,又有對學(xué)生的管理。這不僅增加了管理的項目,同時也增大了管理的難度。在新形勢下,全面依法治國和全面深化改革都對學(xué)校的管理效和管理方式革新提出了新的要求。精細化管理對于學(xué)校管理內(nèi)容龐雜非常有效,能夠大幅度提高管理效率,有利于昆明航空學(xué)校各項工作的順利有序進行。空乘學(xué)生精細化管理的內(nèi)涵與原則
精細化,作為現(xiàn)代企業(yè)管理的模式之一,在企業(yè)管理類著述中已多有研究,但借鑒為學(xué)生工作的管理方法,現(xiàn)在尚處在探索階段。
精細化管理,有顧名思義,就是追求“精”和“細”??粘藢I(yè)精細化管理應(yīng)緊緊圍繞以人為本,以精心的態(tài)度,精心的過程,落實細節(jié)管理,是建立在規(guī)范管理基礎(chǔ)上對規(guī)范管理的科學(xué)提升的方式。
因此,精細化管理內(nèi)涵應(yīng)包含:一是“精”,即對空乘學(xué)生管理工作的目標要明確,重點要突出。堅持以提升學(xué)生的綜合素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)素養(yǎng)為目標,學(xué)生管理工作開展的基礎(chǔ)要切合實際,重點工作重點做,才能把握住方向,才能立竿見影出效果。二是“細”,即空乘學(xué)生管理工作的覆蓋環(huán)節(jié)要全。需要具備一套完整而又詳盡的規(guī)章制度,做到事事有章可循?!凹殹钡牧硪环矫婧x是要“小”。從小處著眼,從小事抓起,才能真正落實精細化管理。三是“化”,即管理工作要制度化,管理制度內(nèi)化為師生自覺遵守的行為規(guī)范,重點強調(diào)把制度落實要到位并內(nèi)化為自覺行動。
空乘專業(yè)學(xué)生精細化管理的實施須遵循以下主要原則:①數(shù)據(jù)化原則。強調(diào)用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)分析、用數(shù)據(jù)要求、用數(shù)據(jù)檢驗。②程序化原則。程序化管理是把工作事項或任務(wù)沿縱向細分為若干個前后相連的工作單元,將工作過程細化為工作流程,然后進行分析、簡化、改進、整合和優(yōu)化。③操作性原則。其就是使制定的規(guī)則具有可操作性,而且對實施過程要有措施,進行監(jiān)控。④標準化原則。其就是要統(tǒng)一學(xué)校中各類管理活動的標準,這是做到規(guī)范化的核心內(nèi)容和基本保證,是實現(xiàn)操作性的前提條件。標準化體現(xiàn)了嚴格的組織紀律性,有利于克服管理的隨意型和無序性。
昆明航空培訓(xùn)學(xué)校提到,精細化管理能夠應(yīng)對學(xué)校管理層次多和管理內(nèi)容雜的管理難題,從而有利于學(xué)校的教學(xué)和教務(wù)等各項工作有序的開展。因此,在學(xué)校管理中要從多個維度入手,保證精細化管理工作的順利實施。首先要讓精細化管理理念深入人心,從而避免過去粗獷管理模式下工作人員對精細化管理產(chǎn)生逆反心理,進而導(dǎo)致精細管理工作無法落實。
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